Spring videre til indhold
Beslutning om aktivitetsplan:
- På baggrund af indstilling fra sekretariat tager styregruppen stilling til samt godkender aktivitetsplan herunder hvilke indkøbsmål, der skal revideres eller udvikles.
- Aktivitetsplanen er koordineret med SKI's udbudsplan
Forberedelse:
- Sekretariatet udarbejder baggrundsrapport og sikrer tidlig involvering af leverandører samt anden koordinering med eksterne (herunder SKI).
- Kommissorier udarbejdes på baggrund af baggrundsrapport evt. med kommentarer fra arbejdsgruppen og/eller styregruppen.
- Tovholder for arbejdsgrupper udpeges på baggrund af turnus-ordning.
Udviklingsproces:
- Indkøbsmål udvikles af arbejdsgrupper
- Minimum fem POGI medlemmer skal være repræsenteret i arbejdsgruppen, herunder et medlem af POGI’s styregruppe som agerer tovholder for arbejdsgruppen.
- Sekretariatet betjener arbejdsgruppen ift. udvikling af forslag til indkøbsmål inkl. løbende sparring med tovholder samt afholdelse og facilitering af arbejdsgruppemøder og skriftlige kommenteringer i arbejdsgruppen.
Høringer:
- I løbet af arbejdsgruppens proces gennemføres både en bred høring internt i POGI, og afslutningsvist gennemføres en branchehøring
Godkendelse:
- Det endelige forslag fremsendes til styregruppen, der får mulighed for at gennemføre evt. intern godkendelsesproces.
- Intern godkendelsesproces kan fx omfatte fremlæggelse for et politisk udvalg.
- Det besluttes ved flertalsafstemning i styregruppen om nye indkøbsmål kan godkendes.
- Indkøbsmål kan kun godkendes ifm. styregruppemøder, og som udgangspunkt kun ved mødet i foråret.